Le conseil

L’appui d’un consultant vous intéresse ; vous souhaitez un regard extérieur sur votre organisation ; n’hésitez pas à nous contacter pour fixer un rendez-vous. Nous saurons vous faire partager notre expérience et vous apporter des solutions concrètes immédiatement opérationnelles.

Nos types d’interventions

• Audits organisationnels,
• Accompagnement dans le cadre de projets de changement (réorganisation interne, restructuration, mutualisation de services…),
• Mise en place d’outils et de démarches dans le cadre de la politique RH : fiches de postes, référentiels de compétences, supports aux entretiens annuels, grilles d’évaluation …
• Accompagnement de démarches de GPEC,
• Refonte des classifications métiers,
• Mise en place de tableaux de bord et d’outils de pilotage de la performance …

Notre méthodologie

• Animation de groupes de travail afin d’impliquer et d’associer, au plus près, vos équipes,
• Séances de travail avec les interlocuteurs désignés au sein de votre structure,
• Rapports d’étape pour ajuster et réorienter la mission, si nécessaire.
  
  

Nous veillons à ce que les outils et solutions proposés soient opérationnels, simples et adaptés à votre entreprise afin que vos collaborateurs puissent rapidement se les approprier. N’hésitez pas à nous contacter.